Иллюзия превосходства: почему мы верим, что лучше среднего

Иллюзия превосходства: почему мы верим, что лучше среднего

Как вы думаете, ваш стиль вождения лучше, чем у большинства автомобилистов? Если ваш ответ "да", вы не одиноки — подобное мнение разделяют 70% до 93% водителей.

Но вот в чем проблема: на самом деле «выше среднего» не может означать, что это большинство. Это математически невозможно, но психологически воспринимается как норма.

Эффект «Лейк-Вобегон» и его проявления

Эта тенденция известна как иллюзия превосходства или эффект Лейк-Вобегон — названный в честь вымышленного города из радиопередачи, где «все дети выше среднего». Данная иллюзия существует повсюду.

  • 88% студентов США считают себя более нравственными, чем их сверстники.
  • 94% профессоров оценивают свои достижения как выше среднего.

Так что же происходит? Люди склонны считать себя более умными, добрыми и честными, чем среднестатистический человек. Но этот средний человек по сути должен быть кем-то из них.

Причины иллюзии и её последствия

Первой причиной иллюзии превосходства является наше неполное понимание понятия «средний». Когда мы сравниваем себя, вместо статистики вспоминаем неудачных водителей и ошибочные примеры. Наша память фиксирует худшие случаи, что делает нас в собственных глазах гораздо лучше.

Во-вторых, самооценка формируется под влиянием наших стандартов. Например, один человек считает себя хорошим другом, потому что всегда готов выслушать, а другой — потому что помогает в трудных ситуациях. Оба верят, что превосходят среднее.

Кроме того, самооценка играет защитную роль, позволяя нам действовать с уверенностью. Низкая самооценка, наоборот, может приводить к бездействию. Однако с этим явлением связаны свои риски.

  • Иллюзия превосходства может затруднять обучение. Если я уже лучше большинства, для чего меняться?
  • Может вызывать конфликты, когда двое людей уверены в своей объективности и справедливости.
  • Способствует тому, что некомпетентные личности остаются уверенными в своей правоте из-за недостатка знаний.

Культурные различия и что с этим делать

Интересно, что в культуре коллективизма, как в Японии, Китае или Корее, иллюзия превосходства проявляется слабее. В этих обществах самооценка не основана на сравнении с другими.

Как же нам справляться с этой иллюзией? Напряжение можно снизить, меняя точку отсчета: вместо вопроса «Я лучше среднего?» спрашивайте себя «Где я хотел бы улучшиться?» Получение обратной связи от тех, кто не боится вас критиковать, также может помочь. И запомните: в конфликтах, когда вам кажется, что вы правы, вероятность того, что обе стороны придерживаются такой же точки зрения, высокая.

Зная о нашей психической предрасположенности, можно научиться критически относиться к своим мыслям о себе и стараться воспринимать себя несколько иначе.

Источник: Тимур Асланов

Лента новостей